
In wirtschaftlich angespannten Zeiten stehen Unternehmen vor Entscheidungen, die weit über klassische HR-Prozesse hinausgehen. Es geht um Leistung, Konsequenz und oft auch um den gezielten Abbau von Strukturen. Doch wie lassen sich solche Maßnahmen professionell, rechtssicher und zugleich wirksam umsetzen?
Dieser Vortrag gibt einen praxisnahen Einblick in die Herausforderungen und Vorgehensweisen bei Restrukturierungen. Im Mittelpunkt stehen der Umgang mit Low Performern, die Erstellung differenzierter Leistungsanalysen sowie die Schließung ganzer Geschäftsbereiche und die gezielte Freisetzung von Mitarbeitern.
Neben Strategien und Methoden werden auch die damit verbundenen praktischen Herausforderungen beleuchtet: schwierige Gespräche, Konflikte mit Betriebsräten sowie die Balance zwischen unternehmerischer Notwendigkeit und sozialer Verantwortung. Der Vortrag zeigt, welche Ansätze sich in der Praxis bewährt haben, wo typische Fallstricke liegen und wie Führungskräfte auch unter hohem Druck handlungsfähig bleiben.
Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Entscheider, die sich mit konsequenter Personalsteuerung und Restrukturierung auseinandersetzen – und dabei nicht nur theoretische Modelle, sondern echte Erfahrungswerte kennenlernen möchten.
Wir haben Ihr Interesse geweckt? Dann freuen wir uns auf Ihre Teilnahme!
Tagesablauf
16:00 - 16:30 Empfang
16:30 - 16:40 Begrüßung
16:40 - 17:30 Impulsvortrag und offene Diskussion
ab 17:30 Netzwerken bei Fingerfood und Getränken